(一)会议制度 1、日常碰头会。参加人员:副主任、秘书、挂靠医院的委员(有时主任参加)。会议内容:研究实施年度工作计划,研究和处理各分中心和医院发生的有关情况。 2、中心委员会会议制度 (1)参加人员:省中心全体委员 (2)会议内容: 讨论如何实施工作计划、室间质控年度检查;汇报总结室间质控检查评估情况;总结年度工作和计划新一年工作计划;讨论召开年会有关事宜及评比先进等工作。 3、质控年会制度 (1)参加人员:各级麻醉质控网络组织负责人、秘书、先进单位代表、省级医院及部分县(市)医院麻醉科主任。 (2)会议内容:总结年度工作,评比和表彰先进,布置和讨论新一年工作任务,邀请著名专家学术讲座。 (二)中心工作运转方式 原则:按三级网络质控组织一级管一级。 根据省卫生厅医政处的指令性任务和省质控现状制定工作任务,由省中心下达到省级医院和市(地)分中心,市(地)中心结合本地区情况贯彻执行,并下达到县(市)领导小组,县(市)领导小组负责本县(市)这块麻醉质控工作。 (三)质量检查制度 1、质量检查评价按级分工,省“中心”普查省级医院、三级医院,抽查二级(或一级)医院。市(地)分“中心”普查二级医院,抽查一级医院,县(市)领导小组普查一级医院。 2、检查时间:原则上每年上半年抽查,10月份全省普查。 3、检查内容:按麻醉科准入标准全面质量检查或根据浙江省卫生厅要求制定重点检查内容。 4、检查结果: (1)汇总讨论分析质控检查的结果,总结成绩与存在问题,明确下阶段质控工作重点,评分成绩归档。 (2)把检查评价成绩反馈到被检查单位。 (3)上报浙江省卫生厅医政处。 (四)培训工作制度 1、麻醉科主任培训 (1)质控研讨会; (2)质控年会; (3)参观学习; (4)规定各分中心定期召开科主任会议,研究质控工 作,解决实际问题,提出新的工作和方法。 2、麻醉科医师的培训 (1)岗位理论培训制度(每年一至二期); (2)三级医院进修制度; (3)住院医师五年继续教育制度; (4)短期专题学习班。 3、规定各级医院各级医师科研论文发表杂志等级和数量 (五)专家管理制度 1、建立专家档案 2、分配学术报告和学习班讲课任务 3、要求有研究课题 |